Радикальное изменение бизнес-модели
Александр Циммерман, Гюнтер Мюллер-Стивенс, Карстен Линц
О чем эта книга?
Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение – радикально изменить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.
Для чего ее читать?
Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.
ВЗЯТЬ КНИГУ
Заполни формуляр и наслаждайся чтением!
ВЕРНУТЬ КНИГУ
Надеемся, тебе понравилось!